Blog de Ivan Salcedo

Resumen Económico del 2006

Podemos describir a partir de los hechos económicos que el año 2006 fue un año bastante atípico en materia comercial dominando en el paronama una relativa estabilidad macroeconómica.

En materia comercial pudimos observar algo inédito en la historia económica dominicana puesto fue la primera ves en donde empresas de capital extranjero coincidieran en decidir marcharse de la República Dominicana. Pudimos ver como subsidiaras de grandes corporaciones globales como Verizon Dominicana, Phillip Morris Internacional, Citibank, Republic Bank, Placer Dome (Compañía de Pueblo Viejo), Shell Dominicana , Centennial Dominicana entre otras decidieron vender su participación en negocios de nuestra República Dominicana a otras empresas. Por otra parte pudimos ver como decenas de empresas de Zonas Francas (primordialmente textiles) cerraron sus puertas este año dejando desempleados a 41,000 personas.

Hasta el día de hoy se desconoce la autentica causa de la partida de tantas empresas extranjeras, muchas de ellas con más de medio siglo establecidas aquí, sin embargo economistas locales con gran credibilidad y asociaciones empresariales han afirmado que es la sobrevaluación del peso dominicano y el encarecimiento de los costes de producción en efecto al último factor y a la cara factura eléctrica lo que propinaba este nefasto golpe comercial a la República Dominicana. Es una posibilidad que como la región de Centroamérica ya ha ingresado al Tratado de Libre Comercio con los EEUU, nuestro país se haya hecho menos competitivo dada la baja de los gravámenes arancelarios en dichos países.

Este año fue un año relativamente estable para la moneda dominicana frente al dólar americano, el cual nunca se situó en el nivel de 32.50 – 33.75 el año completo alcanzando solo en los primeros meses la cotización de 35.00 por uno dada la fuerte demanda de bienes importados al extranjero y la alta demanda de la moneda para el cumplimiento de compromisos comerciales en el extranjero por parte de comerciantes locales. Hubo una relativa estabilidad cambiaria sin embargo esta se suscitó en un suelo pantanoso gracias a un trasfondo nada positivo y tenemos en primer lugar a la situación monetaria de nuestro país que durante el 2006 se mantuvo en deterioro continuo gracias al endeudamiento de nuestro Banco Central cuyo déficit Cuasi-fiscal se elevó en más de un 20%.

”Desde diciembre del 2003, el déficit cuasi-fiscal se ha elevado en aproximadamente un 180% situándose al 20 de diciembre del 2006 en RD$164,022 millones de pesos dominicanos según datos del Banco Central.”

El déficit cuasi-fiscal y al contrario de lo afirmado por parte de nuestras autoridades financieras y monetarias se ha vuelto inmanejable y hace que nuestro futuro económico se vuelva peligrosamente vulnerable amenazado por una crisis financiera inminente si consideramos el historial económico de países que experimentaron crisis bancarias como nosotros: Venezuela, Corea, Indonesia, Vietnam, Rusia, entre otros. Como es de esperarse se buscó el “lado positivo” al caso y así fue como nació el argumento de que el déficit cuasi-fiscal se ha reducido de un 4.0% del PIB hasta el 2.7% PIB del presente año que no es ni debe ser tranquilizante alguno frente a la realidad tangible y la verdad es que nuestro Banco Central ha perdido parte de sus facultades reguladoras de nuestra economía ya que cualquier ejecutoría de sustancia (subida de las tasas de interés, liquidación de la deuda con el FMI, liberación de reservas internacionales para la liquidación otras deudas..) podría fácilmente disparar el tipo de cambio, disparar el déficit cuasi-fiscal y sumirnos en una crisis financiera.

Volviendo al ámbito comercial tenemos que para este año se tenía previsto iniciar un Tratado de Libre Comercio con los Estados Unidos y Centroamérica sin embargo en reiteradas ocasiones el mismo se postergó. A causa de este TLC para el 2006 fueron realizadas una gran reforma al fisco en donde los recursos provenientes de gravámenes arancelarios fueron sustituidos por impuestos internos, gracias a esta reforma el ITBIS se expandió y adquirió mayor preponderancia para el fisco como también lo hizo la Dirección General de Impuestos Internos quien maneja este y otros impuestos tanto nuevos como viejos.

Suspendí las entregas hasta formalizar ciertas planificaciones que traigo para todos ustedes.
Este es mi post número 50 y con este se inicia una nueva etapa en EL BLOG DE REMREX.

El PLD se alejó definitivamente de los principios boschistas con su actuación política en su primera gestión gubernamental en un proceso que probablemente comenzó a principio de los años 90 cuando ya se veía a Bosch alejándose de la organización. Ese es mi criterio, aunque creo que si me equivocara no estaría lejos de la realidad.

Recientemente discutía con un ex-delegado del PLD la situación de su partido y específicamente la situación Danilo-Fernández. Su creencia era parecida a la de muchos peledeistas y muy parecida a la suya, él me expresó que Danilo Medina había cometido “un error al postularse y al pretender desafiar al líder”. En ese preciso momento me dediqué a descifrar el verdadero significado de la palabra “líder”. Líder, pensé yo, es quien tiene las riendas que manejan a una agrupación cualquiera, compañía o partido político. Ahí fue cuando confirmé algo que venía sospechando desde hace meses, una creencia que solo estaba cimentada en los hechos de la coyuntura, sin concepto especifico alguno que la definiera. Analizando el significado de líder y a la organización política concluí en que el PLD no es un partido de liderazgos unipersonales, el PLD como partido complejamente estructurado es una partido de múltiples liderazgos cada cual con sus funciones específicas. Leonel Fernández no es el líder del PLD sino quien más destaca del cúmulo de líderes de cúpula peledeísta ya que su misión política asignada lo amerita.

El Presidente Fernández ha tenido una misión en el PLD, la cual fue conferida por las diferentes estructuras de dicha organización en 1996 y que perdura hasta el presente gracias al apoyo popular. Esa misión es consolidarse en un líder de masas que identifique al PLD con el pueblo siendo algo que se justifica para la persona de Fernández pues hay que reconocer que en él se concentran ciertos atractivos solo propios de grandes líderes políticos del pasado. Una misión que se inmuta hasta después de ganar unos comicios presidenciales pues los poderes del presidente hasta ahí se limitan, en obtener el respaldo popular mediante las facultades que le brinda el Poder Ejecutivo. Solamente tratándose de esto al presidente se le puede considerar omnipotente pues es claramente visible que su plan de gobierno es trazado casi de manera exclusiva por las cúpulas política y central del PLD.

A Danilo Medina por otra parte no se le asignó ninguna misión, sino que él mismo ha asumido retos y misiones a lo largo de su vida política en el PLD. Podríamos decir que a partir del 1996 estos retos y misiones más que propios se convirtieron en misiones del PLD en materia de estructura partidaria y estrategias en tiempos de elecciones. Danilo Medina se convirtió en el autentico líder de la organización política ya que sus facultades dentro del PLD eran más amplias que las de cualquier otro alto dirigente peledeísta. Al contrario de lo que muchos piensan, Danilo Medina no solo es y fue por largo tiempo el estratega del PLD sino que fue su líder pues llevándonos de la definición de líder era él quien llevaba las grandes riendas del partido . Este sencillísimo planteamiento puede que explique porqué tantos dirigentes del PLD de gran importancia tales como Senadores, Diputados y Síndicos se sumaron a su proyecto político.

Debemos comprender que el PLD como organización política posee una estructura atípica comparándola con la estructura de los partidos políticos tradicionales (PRD-PRSC) y aquellos bandos políticos que desde los inicios de nuestra república han gobernado al país. Esta estructura compleja impide por ejemplo que Danilo Medina por ejemplo se concrete como el líder absoluto de la organización política pues hoy podrá ser él un gran líder sin embargo mañana podría degradarle otro a través de méritos y logros, y es así porque la esencia de la organización partidaria que posee el PLD e ideada por Bosch tenía esa explícita misión: No crear sistemas unipersonales ni grupismos que atentaran contra el bienestar del partido. En su experiencia “fatídica” como líder del PRD fue donde aparentemente Bosch ideó este esquema partidario que hoy distingue al PLD.

Analizando la coyuntura podríamos ver que el PLD como organización política tiene dos caminos: El proyecto de presidencialista de Danilo Medina, el cual bien podría conservar ese ideal que Bosch pasmó en 1973 en oposición a las prácticas políticas grupales y autodestructoras del Partido Revolucionario Dominicano o el proyecto reeleccionista de Leonel Fernández el cual propone la destrucción de una serie de principios y esquemas que han predominado dentro de la organización política desde su fundación , la cual llevaría al PLD a la práctica política propia del PRD y el PRSC y los conduciría al fracaso del ideal boschista.

A mí personalmente no me atraen ni el PLD y mucho menos sus candidatos, pero si amor profesara al partido y sus ideales yo elegiría responsablemente al proyecto político de Danilo Medina y no por la simple razón de que se opone a la corriente del presidente Fernández sino porque aún con todo y sus defectos posee esa esencia auténticamente peledeísta que defiende sobre todo al partido y las responsabilidades del simpatizante hacia este.

He regresado, despues de estar fuera del aire unos cuantos días por problemas tecnicos con el servidor y luego de un descanso, he regresado para hacerles llegar siempre mi análisis de la coyuntura.

Los recompenzaré por la espera….

Han habido inconvenientes con el hosting de mi web de la cual son dependientes las graficas que coloco en el foro por lo tanto he decidido no actulizar hasta que se regularize la situación. Ya he tomado manos en el asunto y a mas tardar el domingo el blog estará de nuevo en funcionamiento y más activo que nunca.